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第一節 品牌:品牌有形 誠信無價
  一、品牌是立業之本
  品牌是立業之本,規范乃成功之道。
  品牌是顧客及公眾對于某一特定事物綜合性的肯定感受和評價。感受好,評價高,品牌價值就高,反之則低。
  品牌可以定義為一個可確認的產品、服務、人員或地點,它能夠使直接消費群和潛在消費群看到與他們需要相符的、相關的、獨一無二的附加值。品牌的成功和永續生命力取決于它能否保持或提高品牌的附加值。市場中任何成功的品牌都能很快被購買者識別,這不僅歸功于它具有一套系統的視覺識別、行為識別、理念識別符號,品牌的滲透性傳播和消費體驗所構成的品牌忠誠度更是功不可沒。
  品牌是一種定位,它承載著企業的使命及愿景,體現核心價值觀,是企業與目標市場的燃點;品牌是一種導向,是企業發展戰略集合的總體指導原則;品牌是一種價值,是企業有形資產的無形放大,是整合資源,形成以有形產品為載體、以知識與體驗為特質的價值總和;品牌是一種識別,是表現一個企業所提供的價值的名稱、形象、個性或以上要素的組合;品牌是一種效應,是企業與資源之間建立關系,獲取持續競爭優勢與顧客忠誠的一種磁場效應。簡而言之,品牌是一個經營系統或商業模式的總稱。
  中國眾多企業,尤其是民營企業的通病是急功近利,往往“各領風騷三五年”,其癥結就在于其一切以銷售產品獲利為目的,而忽視了品牌的長期積累及良好維護。
  如果說,新產品就是商家無聲的子彈,而品牌就如出奇制勝的“導彈”,在市場競爭白熱化的今天,誰擁有品牌的優勢,掌握新技術、研發新產品,誰就能在市場上獨領風騷,成為商戰的贏家。
  質量是名牌的根本保證,丟失了質量就丟失了名牌。美國商界有句誡言:“倒了牌子的名牌商品東山再起,就像下了臺的總統希冀再度入主白宮一樣絕無可能。”可見品牌及質量的重要性,因此,可以這樣認為,質量是品牌的“生命代言人”。
  產品或服務的特色是區別“品牌企業”與“大眾化企業”的一個重要標志。而具備高市場占有率和高附加值的品牌,既不是自吹的,也不是評優評出的,而是在市場長期銷售中被消費者公認的。其中,它不知要凝聚了多少人的心血和智慧。
  企業為什么耗費那么大精力和財力來爭創品牌呢?因為品牌是一個企業的“軟黃金”:企業爭創品牌的過程是進行增值儲蓄,也是創市場、創效益的過程,而品牌能否被消費者接受和認可,又直接關系到企業的生存與發展。
  品牌更是一種優勢的象征和形象的體現。運用品牌的優勢,既可增強市場競爭力,提高商品市場的經濟效益,又能鞭策企業改善內部管理,提高員工素質,從而樹立一流的企業形象。
  一個企業,必須塑造自己的品牌,把品牌與質量、服務捆綁“銷售”,做到品牌、質量、服務“三位一體”,以質量打響品牌,以服務鞏固品牌,進而以品牌開拓市場,才能勢如破竹,戰之能勝。任何短視的、漠視品牌構建的企業,每一次看似風光的前行,都是在為自己制造未來的陷阱。
  是否實現了社會效應和經濟效應“兩翼齊飛”,是考驗企業成功與否的試金石,只想獲利離市,你可以不要品牌,或“借”一個品牌,甚至可以去“偷”一個品牌,但這樣的企業只能生蛋,無法養雞。如果你真想辦企業,辦大企業,辦長久企業,品牌必須成為立業之本,因為它是企業生存發展的引擎,孵化成功的“子宮”。
  做企業到底為了什么?在世俗的、所謂的企業家眼里,惟有“掙錢”兩個字,因為在他們的眼里,只有一種“我富才是硬道理”的唯心主義思想。而恰恰相反的是,有些可以稱為真正意義的企業家們,他們的心中不只是為了掙錢,他們心中想到更多的是:自己有了錢,如何能為社會做一些力所能及的、有意義的事情,因為他們從來就是把企業當成一份“事業”來做,這種“事業”既是個人的事業、員工的事業,也是社會的事業。
  在不同的錢面前,人與人不一樣;在不同的人面前,錢與錢不一樣。做企業是要賺錢,并且要掙大錢,但是君子好財取之有道。這個“道”就是品牌之道、做人之道!
  人的品牌就是價值,這種價值不是簡單地能用金錢來衡量的,正如我們集團的元老鄭元訪總工程師,他對的“鄭元訪”這三個字極其負責,誰如果代替他簽字,他會找其拼命。在他的眼里:自己的名字就是“品牌”,一旦簽下了自己的名字,這可不是兒戲,不是鬧著玩的,你就必須對自己所簽的名字負責,甚至要負責一輩子!
  一個人尚且需要品牌,一個企業怎能沒有品牌?企業的品牌,就是企業的文化觀、價值觀,當這兩種東西整合到一塊,品牌的味道和內涵便若隱若現地呈現在我們面前。
  品牌之路是企業發展的光明大道,也是一條品牌積累、品牌創業的艱辛之道。一方面需要長期持之以恒走品牌立業之路,一方面還要能夠抵抗外界各種“五彩繽紛”的“干擾”和“誘惑”。
  企業要入“道”,像行駛的列車,在兩條限制的軌道中走自己的路,雖然有時走的可能是“叉路”,但只要不出軌就好。
  憑心而論,品牌之路的確走得很辛苦,但很值得。不管別人走什么路,也不管別人怎么看、怎么想,總之,我們從一開始做企業那天就堅定不移地走品牌立業之路。昨天沒有后悔,今天也沒有后悔,將來更不會后悔。
  回首創業伊始,倘若不走品牌之路,就沒有名實集團的今天。追求“有名有實,名實相符”的名實集團不搞品牌掛靠、不賣牌子,拒絕任何形式的所謂“品牌合作”,把品牌看作是企業的生命,終于憑借自身品牌的認知度、美譽度和忠誠度,在硝煙彌漫的“市場”一路春風。
  1996年3月,從創建福建省大地工程建設監理公司至今,經過近10年的創業和拼搏,名實集團不斷發展壯大,旗下企業包括:福建省建設工程管理有限公司、福建省智能科技有限公司、福建省建設工程招標有限公司、福建省綠色生態發展有限公司、福建省特種土木工程有限公司、福建省礦業開發有限公司、福建省地質礦業有限公司、福建省名實文化傳播有限公司、福建省名實工程造價有限公司、福建省礦產投資有限公司、福建省核工業礦產開發有限公司等11家公司,業務遍及地質礦產、文化傳播、工程咨詢、工程承包、農林投資、旅游開發、環境保護、智能科技等八大行業領域。
  每個企業的成立就像出生的孩子,生則養之,而且要養好,讓他成人、成才。每個孩子出生后,就伴生一種讓他長成、長大的強烈的愿望和欲望,企業的每個“孩子”也總讓人操心不已,一心只想讓它盡快長高、長大,長得健康強壯。這是每個企業家的心愿,幸好名實每個“孩子”基本都已長大成人。
  名實集團旗下的福建省建設工程管理有限公司從成立到成功,走過了漫長的6年時間,成功的秘訣在于:一是堅持走“品牌立業,規范守成”之路—— 一條品牌的長線投資之路;二是在實踐中總結形成自己的監理理論,在監理實踐中建立一種行之有效的標準;三是廣納人才,并始終以誠信經營的作風開拓市場,贏得顧客的信任。
  頗具發展潛力的福建省智能科技有限公司,則擺脫當初只側重做工程,產品研發能力相對薄弱的困境,與廈門一家軟件公司合作,開發公安安防智能報警、社區家庭智能報警系統等高科技產品,不僅提升了自身的科技含量,真正實現了優勢互補充,而且拓展了發展空間,闖出了一條后勢強勁的新路。
  而福建省綠色園林有限公司,現在也可謂“脫胎換骨”。從“福建省綠色園林有限公司”改名為“福建省綠色生態發展有限公司”,四個字的變化,卻使它得以在在農業、林業、旅游及資產的大乾坤里閃轉騰挪、大顯身手,這,同樣是理念的勝利。
  在弘揚中華傳統文化大旗下成長起來的福建省名實文化傳播有限公司,以根雕產品為拳頭,堅持文化創新的同時不忘回饋社會,幾年來,公司與全國惟一的中國根雕藝術大師姜翔玲女士密切合作,創作出根雕作品400余件,其中《圓夢》、《風·火·魂》(世紀風)、《英雄交響曲》獲劉開渠根藝金牌獎。在“中國根藝二十年(1985-2005)大型根雕展覽”中又喜獲三金一銀一銅的佳績,并且還獲得了全國惟一的團體金獎。公司有兩件巨鷹根雕計劃申報吉尼斯世界紀錄:一件寬4.4米,高2.5米;另一件高6.3米,寬3米。目前,公司正在籌備迎奧運—— 百鷹、百虎根雕藝術全國巡回展。中央電視臺《東方之子》欄目準備對姜翔玲大師進行訪談報道。
  無論是公司組織、參與的“為了災區的孩子—— 福建青年愛心賑災電視晚會”、 “紀念抗日戰爭勝利60周年名人名家書畫根雕邀請展” 還是“燕城經濟發展中心成立晚會”、“奧運巨印贈予北京奧委會珍藏活動”以及在北京人民大會堂主辦的“名實杯”橋牌賽,都顯示出名實文化傳播立意文化興企、以公益行動樹立品牌美譽度的大視野和大氣魄。觀看“紀念抗日戰爭勝利60周年名人名家書畫根雕邀請展”的福建省委書記盧展工對名實根雕及書畫作品作出的高度肯定和評價,有5名中央領導,55名老部長參加的“名實杯”橋牌賽,則再次驗證了名實文化傳播運作大型公益活動的實力和良好的社會效應。在這樣的背景下前行的名實文化傳播,怎能不雄姿英發,前程浩蕩?我們有理由相信公司與電視臺《少兒頻道》欄目合作的56集木偶動畫片——《民間少兒趣事五十六》等項目,將再次點燃名實文化傳播的品牌之炬、希望之燈。
  一個很有意思的現象是,名實集團的管理公司走的是穩扎穩打、長期積累、逐步發展的路子,而礦業公司走的是快速成長、大步跨越的模式,這一穩一快、一張一馳,都在富有戰略意義的理念指導下,高奏凱歌。
  福建省礦業開發有限公司為什么能夠在6個月快速成功,不外乎四點:一是厚積薄發的結果;二是品牌的延伸,前期的“不收獲”給礦業公司奠定了堅實的品牌基礎;三是人才和社會資源的積累;四是大合作、大發展帶來了大好局面和機遇。礦業開發公司采用股份合作的方式,引進資金,資源整合所締造的“核裂變效應”使企業發展勢不可擋。在礦業 “三高兩長”:即高投資、高風險、高產出,長周期、長效回報的態勢中,我們卻逆向思維,敢于面對高風險,實現了低投資、低風險、低產出、短周期,探索出了一條低成本擴張的路子。
  在企業理念的共性下,子品牌生長出個性豐滿的枝丫。名實集團旗下各個子公司的千舟競發、齊頭并進,集團中的所有企業組成了一個大系統、大棋局,“處事以若即若離之法,居心于有意無意之間”看似無意,實則有心。其“心”在于把企業做大、事業做大,這也是“最大的私”。事業做成功是每個企業家最大的私心,這種“私心”是一種期盼和愿望,是企業家不斷奮斗邁向成功之路的動力源泉。
  成功的企業不一定靠成功的構想“起家”,但一定靠成功的構想“發家”。有人說名實創造了一個奇跡,因為名實人堅信品牌是立業之本,只有在心中真正樹立品牌意識,企業才能根深葉茂、碩果累累。品牌就是名實集團“發家”的核動力和助推器。
  可以說,名實集團從一開始就矢志不移走品牌之路,以品牌贏得“人心”、贏得市場。這里的“人心”指的是服務對象的滿意度,有了消費者的認可和滿意,企業自然就有了生存的空間;有了生存的空間,就意味著有了市場;有了市場,久而久之就有了自己的品牌,而品牌又孵化出新的市場增長點,由美譽度和市場、品牌構成的循環經濟鏈,互相制約又互相促進,生生不息。
  現在的福建省建設工程管理有限公司,先后經歷了從福建省大地工程建設監理公司、福建省建設工程監理咨詢有限公司到福建省建設工程管理有限公司的三次更名。每次更名都是企業發展的需要,都是戰略意識的提升,也是企業自身改革創新、生存的需要。
  品牌是企業的“外衣”,一個品牌在社會中的影響,以及在消費者眼中的價值,則可以直接從品牌中“看”出來。
  土地、能源、原材料等傳統生產資源的稀缺和價格上漲,使中國企業越來越意識到品牌這一無形資產的重要性。因為品牌能提升產品在顧客心理中的感知價值(同樣的東西,強勢品牌讓顧客覺得更好),形成差異,所以能提升產品的售價與毛利。于是,打造一個個性鮮明、聯想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的成了不少有志向的中國企業夢寐以求的遠景。
  由于品牌戰略與品牌管理研究的滯后,對通過實施品牌戰略打造強勢品牌存在著許多誤區:
  一是品牌戰略意味著大投入,意味著很長的預虧期,一談到品牌戰略就聯想到許多的跨國公司動輒先虧個幾億,把競爭對手打趴在地以后再去獲得利潤;二是品牌戰略意味著巨額的廣告投入、終端與促銷費用。覺得品牌戰略是奢侈的游戲、是富貴病;三是小企業無法實施品牌戰略,品牌戰略是財大氣粗的大企業的專利;四是品牌戰略太空太虛,如空中樓閣,很難看到前景,還不如盡快提升銷售來得實惠。
  其實,這是對品牌戰略的誤解和庸俗化。只要深刻地領悟品牌戰略的基本規律,就會發現一流的品牌戰略規劃能有效降低營銷成本,實現低成本打造強勢品牌的目標。因為品牌戰略不是建立加大廣告、終端、促銷投入的基礎之上的,而是把企業本來要投入的錢化得更科學、更有效率。低成本打造強勢品牌主要是通過以下戰略原則來實現:
  1、抓住品牌戰略最關鍵的成功路徑-在消費者大腦刻下品牌的深刻印記。品牌在消費者大腦中的認知與聯想是品牌一切價值與資產的源泉,同時,我們把品牌聯想中觸動消費者內心世界最有力的信息稱之為品牌核心價值。
  因此,品牌管理的本質就是管理好消費者的大腦,定位好以核心價值為中心的品牌識別系統,并把以核心價值為中心的品牌識別通過產品、服務、廣告、公關、人員溝通等途徑有效地傳遞給消費者,成為消費者大腦中深刻而且由衷認同的品牌聯想。這就是品牌戰略規劃與管理的主要工作與路徑,一切的營銷傳播工作都要圍繞加深消費者對品牌識別的記憶與認同這一大局,關鍵路徑沒有走偏、走錯就能減少浪費、降低成本。
  2、提煉差異化、個性化的品牌核心價值與識別。在生活多姿多彩的當今社會,消費需求越來越趨向個性化,沒有一個品牌可以成為“萬金油”,對所有的消費者都產生吸引力,一個品牌的核心價值如果能觸動一個細分消費群就已很了不起。此外,媒體爆炸、信息極速膨脹使消費者身處廣告海洋的包圍之中,一個品牌的核心價值與競爭品牌沒有鮮明的差異,就很難引起公眾的關注,會石沉大海,更別談認同與接受了。
  缺乏個性的品牌核心價值是沒有銷售力量的,不能給品牌帶來增值,或者說不能創造銷售奇跡。所以,品牌戰略的一個重要原則就是規劃差異化、個性化的品牌核心價值。而高度差異化與個性化的信息天然具有吸引公眾的眼球、獲得萬眾矚目的能力,以很低的成本提升銷量和品牌資產。
  如果新進入市場的一個洗發水品牌拾人牙慧,跟著寶潔的品牌去說“去頭屑”、“頭發健康亮澤”,除了被寶潔先聲奪人的優勢和雄厚的財力為依托的廣告罩住和淹沒掉外,不會有更好的下場,奧妮當年一出手就是“植物一派”、風影則是“去屑不傷發”,通過高度的差異化的定位以很低成本就引起消費者的關注,品牌資產迅速提升,銷量隨之上升,并與競爭地手區分出壁壘分明的敵我。農夫山泉在競爭異常激烈、幾無立錐之地的瓶裝水市場殺出一塊地盤,如果沒有“源頭活水”這一高度差異化的核心價值是難以想象的。光明的“卓越科技與品質”、伊利的“綠色大草原”各有千秋,吸引不同的偏好的人群,依靠低成本提升了銷售與品牌。
  塑造一個成功的品牌并非易事。影響品牌的綜合因素較多,譬如需要考慮人文因素及傳統的力量。我們要改變市場,首先要改變顧客的觀念,因為任何一個品牌都不可能在真空中存活。企業的品牌需要在富含各種綜合“養分”的土壤中才能生存。
  品牌的重要性無可替代,一個企業一個集團,沒有自己的品牌難以想象。打造品牌這條路寂寞而艱辛,但我們別無選擇,并且必須成功。實踐結果證明,名實當初選擇走品牌之路沒有錯。試想,從最初的一個監理公司,發展到現在的擁有11家公司的集團,從監理公司到集團的跨越,如果沒有品牌塑造作先導,也就不可能會有今天的規模和成就。
  品牌是一個長期積累的過程。品牌從無到有,從無名到有名,再到知名,直至馳名,甚至著名。要實現真正意義上的知名品牌,這個過程漫長而艱辛,不但要經受市場中其他品牌的沖擊和挑戰,顧客的選擇和認同也是對品牌的最大考驗。
  一個企業在創立之初沒有品牌很正常,但運作了3-5年甚至更長的時間仍然沒有自己的品牌,那就大有問題,或者說有大問題。
  驀然回首,想想當初做企業創品牌,于私于公沒有考慮太多,心里只有一個念頭:做成了再說!只有把企業做成了,這樣企業有品牌,個人也有品牌。“做成”就是當時的心態和目標,為了做成企業,當時的感覺就像一位獵人看見了獵物,一心只想用手里的槍打中它,最終獵物成了自己的囊中之物,打獵的人同時也被冠上了神槍手的美譽,那獵物就是做成的企業,射出的子彈則是樹立品牌的宣言與實踐。
  企業沒有品牌難以立足。沒有自己的品牌,企業在經營管理上就會受到影響,在市場競爭中就會左右受挫、發展受阻。沒有品牌要創造品牌,有了品牌要知道如何利用品牌優勢影響市場、激活市場、推動市場、生發市場。
  沒有品牌就沒有競爭資本,沒有競爭資本就沒有競爭優勢。品牌不是喊出來的,更不是吹出來的。作為一項系統工程,品牌需要長期艱苦打造,必須以服務創造品牌,以服務提升品牌。這樣,品牌才能經過市場檢驗,最終讓用戶接受并認可。
  二、誠信是興業之基
  資信來自誠信,品牌源于積累。
  品牌與資信息息相關,沒有誠信經營和資信積累的品牌,無異空中樓閣,縱使絢麗一時,也會轟然坍塌。誠信是信譽的基礎,是企業無價的品牌。誠信就是要說實話、辦實事。有了誠信,就有了信任,有了更多的戰略合作伙伴,企業的品牌知名度與忠誠度必然與日俱增。
  誠實之所以應該成為一個人立身處世的基本原則,在于它是一種長遠的投資。有人認為誠實可能毫無意義甚至吃虧不淺,但是這種吃虧就像是儲蓄中的零存整取一樣,在未來的某一天肯定會給你帶來巨大的財富和回報。因為大家都相信你,都愿意與你合作,也愿意在危難時幫助你。
  誠實還會帶來“品牌效應”。也就是說,誠實是社會所弘揚的一種道德準則和價值觀念,被認為是誠實的人,就會有信譽、有佳名、有道義上的優勢。有“得道多助”的可能。
  誠信是企業資產的價值體現,它是打造品牌的重要保障。無信則不立,誠實是信譽的基礎。
  回首當初創辦監理公司,讓人至今難忘:當時,管理公司經過2-3年品牌與資信的苦心積累,贏得了顧客的信賴和口碑。終于在1998年后,無形的資信轉化為有形的效益,所以才有接二連三的大工程監理項目,品牌在資信的帶動和影響下開始收獲。
  誠信就是守諾、踐約、無欺。要規范必須講誠信,誠信是規范的前提,也是管理和經營的重要約束機制。管理公司之所以做成功了,主要是規范與誠信相結合,才塑造了自己良好的品牌形象。
  在現代經濟生活中,企業的經營活動是在競爭中進行的。沒有競爭,企業就不能發展,社會也就不會進步。企業經營活動作為人類社會活動的一個重要組成部分,還滲透著道德因素,既要對自己的利益負責,又要對他人的利益負責。這就決定了企業的經營不僅要樹立競爭觀,同時還要樹立道德觀,而企業是否誠實信用就是道德觀問題。
  幾年來,管理公司奉行誠信經營的原則,以一流的品牌、一流的管理、一流的服務,做到工作到位、責任到位和服務到位,贏得了顧客對公司信譽的認可和贊賞。
  誠信創造了品牌效應。據統計,公司所承接的監理業務,1999年至今有三分之一的項目源自顧客慕名上門要求公司承擔的,這就是企業品牌的滲透力所產生的效應。
  魚對水說:“你感覺不到我的眼淚,因為我在水中。”水對魚說:“我能感覺到你的眼淚,因為你在我心中!”如果將企業比做是魚,那么資信就是水,品牌與資信的關系就像魚和水的關系,魚兒離不開水。
  落戶濟西工業園區的山東大橋銅材有限公司項目投資1560萬元,以生產銅排、銅棒、電極銅為主,市場行情十分看好,可年創產值8000萬元。當人
  們問公司董事長胡建功為什么把項目落戶平陰時,他講了自己親身經歷的一個有趣的故事:
  胡建功出差經過平陰時,他乘坐的小汽車發生故障,拋錨在路邊一個小飯店門前。他們只好一邊點菜吃飯,一邊在飯店老板的幫助下忙著找人修車。可找遍附近所有維修點,都說他的車是原裝進口車,缺少配件,修不了。無奈之下,他們只好把車托付飯店老板照看,租車回濟南購買配件。可在回濟南的路上,他們卻犯開了嘀咕:把幾十萬元的車放在小飯店保險嗎?議論之后,覺著飯店老板是個爽快實在人,問題不大。但是,開飯店畢竟是在做生意,討要價格不菲的看車費似乎在所難免。就這樣,懷著一種免不了要被“
  砸杠子”的心理回到濟南,購買配件,第二天又來到平陰修車。飯店老板給予了同樣的熱情和幫助,車修好了,卻壓根沒提看車費的事。老胡忍不住了,問飯店老板要收多少看車費。沒想到飯店老板連連擺手,“咱這又不是看車的,收什么看車費!誰出門不遇上個難事,你在俺這里吃飯,俺幫你看車是應該的,你再給俺看車費不是小看俺了嗎!快把錢收起來,咱平陰人不興這個!”
  老胡手里拿著錢,聽了飯店老板的這番話,反倒自己覺得不好意思,同時也令這個性格豪爽的東北漢子感慨萬分:平陰人真實在!可能為飯店老板的熱情所感染,胡建功決定,還在這個小飯店吃飯!這頓飯吃得特別香甜。吃完一算帳,70元,真是好吃不貴!胡建功當即拿出100元交給飯店老板,“不用找了!”可是老板死活不同意,老胡都坐上車了,老板硬是把剩下的30元錢塞進了車里。
  一路上,胡建功對平陰人的熱情實在贊不絕口。回到公司后,對公司員工下了一條新規定:凡出差路過平陰要吃飯的,一律在平陰吃飯,其他地方的發票不報銷。因為平陰人實在,不會坑人、不會在發票上做手腳。
  胡建功走南闖北幾十年,可以說是見多識廣了,可他獨對這件事念念不忘,逢人便講,老是覺得與平陰人投緣,便產生了到平陰投資的念頭,并越來越強烈。經朋友引薦,他迅速與李溝鄉簽下了投資1560萬元的項目合同,并很快進入籌建階段。他說,“我之所以放心大膽地把錢投到平陰,是因為平陰人不坑不騙講誠信。我這個項目是沖著平陰人來的!”
  平陰的淳樸、誠信之“水”引來胡建功這條投資之“魚”的真實故事在向所有失信的人們發問:30元和1560萬元,你能輕易掂清孰輕孰重,可你是否掂清了人格的力量、誠信的價值?
  因此,每一個企業都要把塑造誠信形象,看成企業文化重要的組成部份。無誠則無信,無信則不立。恪守誠信的企業必然贏得顧客、贏得市場、贏得成功。無數實踐證明:誠信樹立了品牌,延伸了企業的形象,是企業無價的品牌。



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