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  思想的跨越
第二節 思路:長線投資 級數效益
  一、理性思維
  投資不是投機。投資是理性的決策,投機是取巧的表現。投資靠的是科學分析與經驗分析;投機靠的是運氣和所謂的“小聰明”,但是,做企業不能投機取巧。
  自從名實成立起,我們就以理性的思維去投資去經營,并且是創辦一家企業成功一家企業。目前,每家企業均能保持獨立運作,并逐步向規范化、規模化發展。
  做企業不是過家家,不是玩游戲。不能說不做就不做,說不玩就不玩。做就要腳踏實地真正把企業做好。并且要做長久的企業,要做永續經營的大企業。
  管理公司可以說是“六年磨一劍”,我們有四點實踐感受:一是監理屬技術管理型企業,企業就象工廠,但企業的“車間”不在圍墻內而在圍墻外,因此管理難度較大;二是監理有一定的權力,而權力這把雙刃劍,如果失控或者濫用,將對企業帶來災難性的打擊;三是監理企業做久了,有一定實踐經驗,也不斷樹立了企業的社會地位,易于培植社會資源,為企業進一步發展創造有利條件;四是自己當選為福建省工程監理與項目管理協會常務副會長,對企業與行業的關系有了深刻的認識——學會從行業的高度看企業管理運作。總之,六年磨出了八個字:學會管理,懂得市場。
  現在的名實集團,是在監理公司的創業平臺上延伸發展起來的,可以這樣說,沒有當初的監理公司就沒有今天的集團規模。從一個監理公司的發展到一個集團的發展,從一個監理公司的發展思路,到一個集團的發展思路。從監理公司到集團公司的跨越,不僅是一次思想的跨越,更是企業由成長走向成熟的見證。
  要把名實集團構建成企業大平臺,各個子公司還要在現有從業領域 “左右擴展,上下延伸”,不斷尋找新的增長點和服務的附加值,從而最終實現“長線投資,級數效益”的發展目標。
  做企業有三種思路。一種是做“事”—— 整天埋頭拉車,從來不問為什么拉和怎樣拉,只為賺取可以預知的工錢;一種是做“市”,一切以利潤為中心,以立竿見影為準繩,見好就收,不問生前身后事;一種是做勢,未戰而先勝,以思想攻城掠地,著眼大格局,在服務社會的同時回報社會。三種思路未曾角逐,勝負已昭然天下。沒有長遠的目光的企業,永遠無法看見輝煌的未來;不懂得長線投資的企業家,就不可能產生大的級數效益。
  所以,企業不能干“殺雞取卵”的蠢事。試問,享受一時,能否享受一世?得利一時,可否富有一生?企業需要不斷發展,永續經營下去,不能雙眼只盯住現有的收獲。大河無水,企業沒有發展的明天;小河無水,企業沒有發展的基礎。早分享,哪有名實今天的集團局面?早享受,集團更輝煌的明天又在哪里?
  做企業是一代推動一代,在巨人的肩膀上不斷發展;做企業是一個發展階段孕育又一個更大的發展階段。
  長線投資,才能帶來級數效益。有了人才儲備、資信影響、品牌提升、社會資源等基礎積累,企業才能逐步發展。
  做企業,要看得遠,要有長線投資的遠見。看遠,既是目標,也是過程,更是境界。看遠需要以澹泊之心對待生活和工作,以目標牽引成長,用過程充盈人生,憑境界提升形象。
  二、級數效益
  不能只看短期利益,放棄長遠效益,要懂得“長線投資,級數效益”蘊含的真諦。
  級數效益,也不是嘴上簡單說說便可實現,它需要前期的積累,需要在擁有人才、業績、資信、品牌、社會資源等一系列的“硬件條件”后,才可能有長線投資的基礎和“本錢”,才可能產生質的飛越,悄然在經營實踐中“軟”著陸。
  成功需要儲備(積累),儲備越充足,成功的機會就越大,今后的路也才可能走得更遠。
  成功的路遙遠且艱辛,失敗在所難免,但每一次失敗都是下一輪起飛的能量源和經驗值,所以,每一次失敗的經歷都是積累的過程,正因為不斷的積累,人們的信心才會不斷地增加。有了豐厚的積累,對未來的路才會有無限美好的憧憬。
  人生的成功之路更像一場馬拉松賽跑而不是百米沖刺,前100米領先者未必就是全程的優勝者,甚至他們不一定能跑完全程。在這遙遠的征途中,基礎的積累和思想的準備、意志的儲備將會起到決定性的作用。
  做企業何嘗不是一場馬拉松大賽,首先必須要有必勝的信心,有信心才有不竭動力;其次要有耐力,這種耐力就是一種持之以恒的精神;最后還要有厚積薄發的沖刺暴發力,這樣才能在最后一瞬間贏得勝利。
  級數效益與馬拉松長跑賽道理一樣,都有一個長期積累的過程,只有長期豐富的積累,最終才可能厚積薄發、水到渠成。
  要想獲得級數效益,就要懂得長線投資理論;要想獲得級數效益,就要明白長期積累與厚積薄發的關系。長期積累的目的是謀求級數效益,長期積累的結果是為了厚積薄發。
  長期積累才能有容乃大,有容乃大才能志存高遠。這正如律師要在社會上有知名度、有影響,并非易事。律師從學校畢業后到做律師工作,沒有一點名氣,更沒有經驗,想一時成為人盡皆知的大律師,簡直就是天方夜譚。因此,他必須先打小官司,其次是打贏官司,打贏大官司,通過長期的經驗積累,來不斷提升個人的社會知名度和信譽度。久而久之,無數失敗與成功都在有意無意之中,支撐起了個人品牌形象的大廈。做企業亦然,再有潛力的企業,沒有行業地位和市場影響力,這樣的企業也走不了多遠。
  積累是一個長期的過程,雖然具有階段性,但最終來說是一個長期的、整體的、系統的過程。雖然每個階段積累的內容不一樣,積累的結果也不相同,但是積累的目的相同,是為了最后長遠的生存和發展。企業的積累不僅是階段積累,更是企業一生的積累,這個積累過程,始終貫穿企業的整個生命線。
  有了一定的積累才可能產生級數效益,這種積累也是一種準備,只有有“備”而來,才能收獲“機遇”。因為,“機遇永遠是留給有準備的人”。
  “一分耕耘,一分積累,零分收獲;五分耕耘,五分積累,零分收獲;九分耕耘,九分積累,零分收獲;十分耕耘,十分積累,百分收獲!”這句話是名實集團的企業發展觀,它以看似淺顯的語言,深刻的道出了耕耘、積累,與收獲的辨證關系!—— 不想耕耘,沒有積累,就不可能有收獲。耕耘是因,收獲是果,積累是沉淀。
  大部分的企業“落袋為安”,它們往往是一分耕耘、一分積累、一分收獲。“落袋為安”是一種收獲,積累也是一種收獲,這兩種收獲有很大的區別:前者是耕耘多少、積累多少、收獲多少,不求長期的積累和收獲;后者是不收獲短暫的、局部的、眼前的利益,追求的是長遠的、長效的、厚積薄發的大利益、大收獲!
  名實做了十年,做一年有一年積累,做五年有五年積累,做九年有九年積累,做十年有十年積累,并且有了百分收獲。對于企業而言,十年時間雖然不算長,但十年是一個階段性的總結積累,那是一種長期積累帶來的級數效益。
  雖然人們常說“一分耕耘就有一分收獲”,以此類推,九分耕耘便有九分收獲,但是有一分耕耘不代表就有一分收獲,有九分耕耘也不代表有九分收獲。重要的是每一分耕耘都要有一分積累。
  我們深知九個“零分收獲”與“百分收獲”之間的關系。九年的零收獲,和暫時 “不收獲”,源自對企業及市場的絕對信心,而信心正是企業品牌積累與長線投資的伴生物,那種“不收獲”,是為了換取今后百分的大收獲,好比銀行中的“零存整取”,百分收獲就是企業的高效回報。
  經過九次的耕耘與積累,經過各種資源和經驗的日積月累,經過時間和實踐的驗證,當有十分耕耘時,也就有了十分積累,十分耕耘加了十分積累就有了百分收獲,這種百分收獲帶來的級數效益,猶如壓在五行山下500年的孫悟空,一旦釋放便一飛沖天、直上云霄,那種氣勢和暴發力撼天動地。
  我們深信:實力源自積累。只要腳踏實地、勤勤懇懇地耕耘,收獲終究會有時。
  企業的長線投資與股票市場的長線投資雖然表象上有差別,但兩者之間的目標及期望的結果是一致的。長線投資是針對短線(短期)投資而言,短線(短期)投資就是不參與調整,即沒有長期投資的規劃和經營管理計劃。
  對于做企業來說,雖然短線投資也能做企業,但是長線投資才是最適合的。譬如,有的個體采礦企業,只注重短線投資,甚至沒有自己的企業組織實體,即使有公司的名稱,也是“情非得己”(國家有關規定,采礦必須成立企業實體機構),最終還是沒有企業的“概念”,采完礦后,“企業”解散。他們很“實在”,買礦后進行開采,虧了賺了不講科學,可以不要人才、不要技術指導,全憑感覺和經驗,這種“小財主”和“小作坊”的思想意識,是不可能具有真正做企業、做大企業的遠大理想,也不可能有長線投資的計劃和目標的。
  也有的人做企業,在項目上采用短線投資,因為他們知道短線投資的本質追求的是短期效益,這樣的企業,即使投資人及經營者的目光再“長遠”,w他也只能在一定發展階段風光一時,難以突破更大更遠的目標,而短線投資給企業制造的暗傷,卻可能是一生都無法說出的“痛”。
  經營長線投資是經營企業的長遠規劃和經營目標。長線投資才可能達到級數效益,使企業后期快速跳躍發展。短線投資雖然能獲取一定的效益,但無法獲取像長線投資帶來的級數效益。
  短線投資是一樁可以預知結果的應景婚姻,雙方都知道難以長久,都心懷鬼胎,都想盡快實現自己的階段利益;長線投資則是青梅竹馬、患難與共結出的愛情果實,都知道對方的優缺點,都能默契的理解對方,都有信心白頭偕老,即便中途分道揚鑣也美麗依然。
  級數效益是非常規收益。按照一般的操作模式,企業的效益不可能呈幾何增長。因此,級數效益必須突破常規的經營管理模式,用長線投資的眼光,以系統的策劃與思考,采取資本運作等操作模式,根據企業現實狀況,借鑒別人的經驗,找出自身行業的特點和優勢,科學有效的進行經營和管理,從而最終實現級數效益目標。
  要達到理想的級數效益,還必須有創新的思維和經營管理方法,做常人所不能之事,走常人沒有走過的路。創新始終是企業發展的“推進器”,創新的理論力量無窮無盡,具有極大的推動力。把創新的理論應用到企業實踐,再從企業實踐中激發創新靈感,最后利用創新理論服務于企業,促進企業級數發展。因此,創新是成就級數效益的重要“助推器”。
  固執人、馬大哈、懶惰者和機靈鬼四個人結伴出游,結果在沙漠中迷了路,這時他們身上帶的水已經喝光,正當四人面臨死亡威脅的時候,上帝給了他們四個杯子,并為他們祈來了一場雨。但這四個杯子中有一個是沒有底兒的,有兩個盛了半杯臟水,只有一個杯子是拿來就能用的。
  固執人得到的是那個拿來就能用的好杯子,但他當時已經絕望之極,固執地認為即使喝了水,他們也走不出沙漠,所以下雨的時候,他干脆把杯子口朝下,拒絕接水。馬大哈得到的是沒有底兒的壞杯子,由于他做事太馬虎,根本就沒有發現自己杯子的缺陷。結果,下雨的時候杯子成了漏斗,最終一滴水也沒有接到。
  懶惰者拿到的是一個盛有臟水的杯子,但他懶得將臟水倒掉,下雨時繼續用它接水,雖然很快接滿了,可他把這杯被污染的水喝下后卻得了急癥,不久便不治而亡。機靈鬼得到的也是一個盛有臟水的杯子,他首先將臟水倒掉,重新接了一杯干凈的雨水,最后只有他自己平安地走出了沙漠。
  這個故事不但蘊含著“性格和智慧決定生存”的哲理,同時也與當前人們的投資理財觀念和方式有著驚人的相似之處。
  生活中許多人就和故事中的“固執人”一樣,認準了銀行儲蓄一條路,拒絕接受各種新的理財方式,致使自己的理財收益難以抵御物價上漲,造成了財富的貶值。也有的人就和故事中的“馬大哈”一樣,只知道不停地賺錢,卻忽視了長線投資和科學管理,最終卻成了前面掙后面跑的“漏斗式”財富。
  有的則和故事中的“懶惰者”一樣,雖然注重新收入的打理,但對原有的不良理財方式卻懶得重新調整,或者存有僥幸心理,潛在風險沒有得到排除,結果因原有不當理財影響了整體的財富收益。真正的投資者和故事中的“機靈鬼”一樣,他們注重把有風險、收益低的投資項目進行整理,也就是先把臟水倒掉,然后把杯子口朝上,積極接受新的投資方式,從而獲得了成功。
  “杯子哲理”告訴我們,企業投資中的固執、馬虎和懶惰行為只能使企業越來越貧窮。只有積極轉變投資觀念,調整和優化投資結構,讓新鮮雨水不斷注入你的杯子,企業才能離成功越來越近。
  實現級數效益的前提是要有長線投資的眼光和決策戰略,長線投資不僅要有高瞻遠矚的目光,還要有一覽眾山小的胸襟。心有多大,舞臺就有多大。恰如“人有多大胸懷,做多大事業”這句名言,其中蘊含的哲理讓人感受頗深、回味無窮。
  當我們擁有豁達開朗的胸懷、韌性十足的毅力、積極樂觀的心態時,還有什么艱難困苦可以讓我們倒下呢?



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